Segurança de alimentos · Gestão · Liderança

Transforme requisitos técnicos
em rotina segura.

Consultoria, auditoria e treinamentos para empresas que precisam organizar processos, preparar equipes e evoluir com clareza.

ISO9001 e 17025
BPFAPPCC e food safety
BRProjetos em todo o país
Como a A2N atua

Menos papel parado. Mais processo funcionando.

O trabalho combina rigor técnico com comunicação simples para que normas, planos e treinamentos entrem de verdade na rotina da operação.

01

Diagnóstico sem enrolação

Entendimento rápido das lacunas, riscos e prioridades para definir o que precisa mudar primeiro.

02

Plano aplicável

Documentos, indicadores e rotinas desenhados para a realidade da equipe, não para ficar bonito na pasta.

03

Execução acompanhada

Treinamentos e acompanhamento para fortalecer a equipe até a rotina ganhar consistência.

Serviços

Escolha o formato certo para o momento da empresa.

Projetos sob medida para implantação, melhoria, auditoria, capacitação técnica e desenvolvimento de lideranças.

Consultoria principal

Segurança de alimentos e sistemas de gestão.

Suporte para estruturar requisitos, preparar auditorias, reduzir riscos e amadurecer a operação.

  • ISO 9001
  • ISO/IEC 17025
  • FSSC 22000
  • APPCC e BPF
Treinamentos

Capacitação objetiva para equipes técnicas.

Conteúdo direto, prático e ajustado ao nível de maturidade da empresa.

Auditorias internas Preparação e avaliação independente para encontrar riscos antes da auditoria oficial.
Mentoria Modo Líder Executive Diagnóstico, posicionamento e plano estratégico para líderes que precisam sustentar resultados por meio de pessoas.
Annelise Carbonar, CEO da A2N Consultoria
A2N Consultoria Gestão técnica para rotinas auditáveis
Sobre a especialista

Rigor técnico com linguagem de rotina.


Annelise Carbonar é tecnóloga em Alimentos, com experiência em sistemas de gestão, segurança de alimentos e normas como ISO 9001, ISO/IEC 17025, FSSC 22000 e IFS Food.

À frente da A2N, conecta visão técnica, gestão e desenvolvimento humano para transformar requisitos complexos em práticas claras para equipes e lideranças.

ISO/IEC 17025 FSSC 22000 IFS Food APPCC BPF Gestão de riscos
Cardápio de treinamentos

O conhecimento certo para cada momento da equipe.

Treinamentos abertos e in company para profissionais e empresas que precisam dominar normas, processos e liderança técnica. Presencial ou online, no ritmo da sua operação.

Normas e auditorias

Auditor Interno ISO 9001

Formação para conduzir auditorias internas do sistema de gestão da qualidade, identificar não-conformidades e propor melhorias eficazes.

8h Equipes técnicas
Normas e auditorias

Auditor Interno ISO/IEC 17025

Requisitos gerais para competência de laboratórios de ensaio e calibração. Formação focada em auditorias internas e conformidade com a norma.

16h Laboratórios
Normas e auditorias

Auditor Interno FSSC 22000 v7

Formação atualizada para auditores internos da norma FSSC 22000 versão 7, aplicável a indústrias de alimentos, aditivos e embalagens.

16h Indústria de alimentos
Food safety

APPCC — Análise de Perigos e Pontos Críticos

Fundamentos e aplicação prática do sistema APPCC para identificação, avaliação e controle de perigos significativos na segurança de alimentos.

8h Produção e qualidade
Food safety

Boas Práticas de Fabricação (BPF)

Treinamento sobre requisitos regulatórios de BPF para equipes de produção, qualidade e supervisão. Foco em aplicação prática e auditabilidade.

4h Toda a equipe operacional
Gestão

Gestão de Documentos e Registros

Como organizar, controlar e manter documentos e registros conforme requisitos normativos — sem burocracia desnecessária e com rastreabilidade real.

4h Qualidade e administrativo
Gestão

Indicadores de Desempenho para Qualidade

Como criar, acompanhar e usar indicadores de qualidade e segurança para tomar decisões e demonstrar resultado nas auditorias.

4h Líderes e qualidade
Liderança

Liderança Técnica na Indústria de Alimentos

Para supervisores e coordenadores que precisam liderar equipes técnicas com autoridade, clareza e capacidade de sustentar padrões de qualidade no dia a dia.

8h Supervisores e coordenadores
Liderança

Comunicação e Feedback para Líderes

Como dar feedback construtivo, conduzir conversas difíceis e comunicar padrões e expectativas com clareza para reduzir retrabalho e conflitos.

4h Líderes de equipe
Não encontrou o que precisa?

Os treinamentos podem ser personalizados para a realidade da sua operação. Entre em contato e construímos juntos o formato ideal.

Solicitar treinamento personalizado
Mentoria Modo Líder

Ative seu próximo nível profissional.

Um caminho estratégico para profissionais e líderes que precisam ganhar clareza, posicionamento, influência e maturidade decisória.

Executive Modo
Líder
Mentoria

Com Annelise Carbonar, liderança é tratada como sistema, posicionamento e capacidade de decisão aplicada aos desafios reais do dia a dia.

Pré-inscrição

De profissional competente a referência reconhecida.

Mentoria para quem entrega bem, mas sente que precisa de posicionamento claro, comunicação estratégica e visão de crescimento para avançar.

  • Clareza sobre como você é percebido hoje.
  • Feedback direto sobre postura, decisões e comunicação.
  • Plano aplicável para crescer com consistência e impacto.
1

Posicionamento de liderança

Autoridade, comunicação de decisão, conversas difíceis e segurança diante de pares, superiores e equipe.

2

Gestão e desenvolvimento de pessoas

Delegação, autonomia, feedback, acompanhamento de desempenho e formação de novos líderes.

3

Mentalidade estratégica

Visão sistêmica, gestão de riscos, priorização, critérios decisórios e foco em resultados sustentáveis.

Mais clareza de papel e posicionamento. Redução da sobrecarga e da centralização. Equipe mais autônoma e estruturada. Decisões com mais segurança e consciência. Mais influência, reconhecimento e impacto.
Resultados

O que muda quando a rotina fica clara.

Mais previsibilidade, menos retrabalho e equipes mais seguras para responder a requisitos, auditorias e decisões do dia a dia.

A consultoria trouxe clareza para priorizar ações e transformar requisitos técnicos em tarefas possíveis para a equipe.

QualidadeIndústria de alimentos

Os treinamentos foram diretos, com exemplos da nossa rotina. A equipe saiu sabendo exatamente o que ajustar.

TreinamentoEquipe técnica

A auditoria interna ajudou a encontrar riscos antes que virassem problema e deu segurança para o próximo passo.

AuditoriaSistema de gestão

Tem uma auditoria, norma ou equipe pedindo atenção?

Envie o cenário atual. A A2N indica o caminho mais simples para organizar o próximo passo.

Falar com a A2N
Contato

Vamos entender o seu cenário?

Conte brevemente o desafio atual. A resposta chega por e-mail ou WhatsApp com uma orientação inicial.

WhatsApp(42) 98834-7144
E-maila2nconsultoria@outlook.com
AtendimentoPonta Grossa, PR — projetos em todo o Brasil

Os botões de treinamento e mentoria já preenchem o interesse automaticamente para agilizar sua solicitação.

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